一個企業(yè)，要創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，需要各級各類人才的培養(yǎng)和全體員工素質(zhì)的提高。培訓(xùn)，不僅是對員工的一種福利，同時也是一種企業(yè)文化的融合。11月26日是感恩節(jié)，在這個特別的日子里，新明珠陶瓷集團(tuán)的將士們收到了集團(tuán)公司的智慧分享的大禮，收獲了滿滿的成長與干貨以及信心。
進(jìn)、銷、存是廣大經(jīng)銷商永恒的話題，產(chǎn)品作為店鋪銷售的彈藥，在商品管理中涉及到進(jìn)貨、配送、調(diào)撥、陳列、促銷等一系列環(huán)節(jié)，而庫存管理在這個過程中，與各個環(huán)節(jié)密切相關(guān)。在這個競爭異常激烈的市場環(huán)境中，我們廣大經(jīng)銷商如何通過庫存管理來提高各環(huán)節(jié)的運營，增加盈利呢？對此，成功學(xué)院營銷分院的教研教務(wù)處的副主任、薩米特品牌副總經(jīng)理熊志勇老師結(jié)合十幾年終端服務(wù)經(jīng)驗專項開發(fā)《利潤為王——如何向庫存管理要利潤》課程，此次課程圍繞“從指縫溜走的利潤——經(jīng)銷商常見的7大漏財之處”與“0投入的生財之道——庫存管理從8個1%入手”兩方面與大家一起分享如何將庫存管理與銷售運營結(jié)合起來，提升管理增加利潤，以促進(jìn)企業(yè)、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員、客戶的多方共贏。集團(tuán)副總裁陳先輝、各品牌負(fù)責(zé)人和各部門主任級以上管理干部營約400人共同參加了此次學(xué)習(xí)之旅。
在授課過程中，熊老師精辟的闡述了庫存管理漏財8個要點及庫存管理從8個1%入手。其觀點個性鮮明，針對性與實用性強(qiáng)，給每一位學(xué)員分享了如何引導(dǎo)經(jīng)銷商，幫助經(jīng)銷商做好庫存管理。而在講課過程中，熊老師授課風(fēng)格輕松，語言詼諧幽默，他運用視頻、案例、表格等教學(xué)工具使課程更具趣味性、新穎性、豐富性。在長達(dá)兩個半個小時的培訓(xùn)上，沒有聽到一聲手機(jī)鈴聲和閑雜音，所有與會人員都聚集會神聆聽熊老師的講課，很多人在用心記筆記的同時還紛紛拿起手機(jī)和IPAD對講PPT的內(nèi)容進(jìn)行拍照。
在培訓(xùn)尾聲，集團(tuán)第三營銷中心總經(jīng)理簡總和第四營銷中心總經(jīng)理舒總紛紛上臺發(fā)表學(xué)習(xí)感言。簡總表示：非常感謝熊老師對庫存管理做了這么好的總結(jié)，非常實用，我一邊做筆記一邊思考，希望更好用在終端。舒總也表示這個課程非常不錯，要將今天的課程對照自身品牌，取其精華，完善自己，調(diào)動一切資源和力量來提升業(yè)績。
成功學(xué)院執(zhí)行副院長陳先輝感動地說：“請問大家今天有沒有學(xué)到干貨？新明珠成功學(xué)院的內(nèi)訓(xùn)師用思想的魅力和智慧的光輝開啟新明珠培訓(xùn)的新天地；在終端課堂上，你們用專業(yè)的水平征服經(jīng)銷商；在內(nèi)部培訓(xùn)中，無私的傳授技能，培養(yǎng)越來越多的業(yè)務(wù)骨干，如今天的熊老師為了更好開發(fā)這門課程，帶給大家更多更實用的知識，在開發(fā)課程之前，他走訪了很多經(jīng)銷商、以及多位營銷總經(jīng)理。并且在平時的工作中，搜集各種關(guān)于倉庫管理案例，融合自己十多年的客戶管理經(jīng)驗，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，歷時2個月開發(fā)了《利潤為王——如何向庫存管理要利潤》這門課程。新明珠成功學(xué)院也將持之以恒的根據(jù)大家需求，輸出不同類型的課程，全面優(yōu)化員工培訓(xùn)，塑造良好的新明珠企業(yè)形象，為企業(yè)帶來更好的效益。”
成功學(xué)院不僅是新明珠人提升技能和展示精神面貌的舞臺，而且是新明珠人的西點軍校，是培養(yǎng)企業(yè)人才的搖籃。 成功學(xué)院大講堂，不僅為新明珠人提供了成功經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)的平臺，而且整合企業(yè)各種成功運營模式，從而推進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。成功學(xué)院大講堂是新明珠人的西點軍校，也是新明珠實現(xiàn)新明珠夢的途徑之一。（符小燕）
